CONHEÇA A AILA

A INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL DA BRAVO

Garanta um ecossistema de GRC mais assertivo para a sua organização. 

Uma assistente em forma de aplicativo que emprega o poder da Inteligência Artificial para levar insights a todos os envolvidos no contexto de Governança da companhia, contemplando desde iniciativas em GRC (Governança, Riscos e Compliance), ERM (Enterprise Risk Managment), EHS (Environment, Health and Safety), Cibersegurança, Data Privacy e, logicamente, ESG (Ecoambiental, Social e Governança).  Este é o principal objetivo da Inteligência Artificial da Bravo GRC, batizada de AILA, uma solução de tecnologia que envolve monitoramento contínuo e alertas sobre exposições de riscos acima de um apetite determinado ou para determinar gaps operacionais do back office ou até mesmo das áreas de GRC.

A AILA nasce com a missão de explorar as conexões de todo o ecossistema de Governança dos nossos clientes, parceiros e mercado, com o objetivo de elevar a experiência de uso, somando tecnologia, processos e pessoas. Acreditamos que uma gestão de riscos preventiva vai além de dados e indicadores, passando principalmente pela preocupação, atitude e comportamento dos gestores em responder aos cenários que possam ser calculados. Alertas e conteúdos são enviados para o board e recomendações para os gestores, de forma independente e baseada em dados. Uma inteligência que irá provocar insights baseados no comportamento do ambiente de Governança, considerando os dados de exposição a riscos e também o engajamento de contribuição dos gestores.

Seu monitoramento passa pelos aspectos de exposição, prazos, concentrações, limites, dentre outros, alertando todos os envolvidos sobre os vencimentos ou exposições. Ao mesmo tempo, ela busca encontrar sugestões de melhoria ao explorar e interpretar vulnerabilidades, para assim destacar os pontos de atenção em cenários ainda não explorados.

Uma assistente que sabe falar tanto com o board quanto com o seu analista com a intensidade, independência e clareza necessárias para expor e explorar cenários de exposição indesejados. A AILA é uma tecnologia aberta, capaz de incorporar conteúdos de qualquer parceiro ou fontes externas à companhia que fizerem sentido para enriquecer a experiência dos usuários.

BENEFÍCIOS

  • Maior dinamismo entre a identificação, avaliação e reporte da exposição de riscos;

    Maior dinamismo entre a identificação, avaliação e reporte da exposição de riscos;

  • Aliada independente para o monitoramento contínuo do ambiente de controles e riscos;

    Aliada independente para o monitoramento contínuo do ambiente de controles e riscos;

  • Maior engajamento do board para analisar a exposição de riscos não financeiros, antecipar problemas e realizar a manutenção de resiliência operacional e vantagem competitiva;

    Maior engajamento do board para analisar a exposição de riscos não financeiros, antecipar problemas e realizar a manutenção de resiliência operacional e vantagem competitiva;

  • Oferece uma série de parâmetros para ajudar a confrontar a visão dos gestores na identificação de riscos;

    Oferece uma série de parâmetros para ajudar a confrontar a visão dos gestores na identificação de riscos;

  • Promove o canal de convergência para o compartilhamento de conhecimentos;

    Promove o canal de convergência para o compartilhamento de conhecimentos;

  • Maior integração e sinergia entre as áreas de controle, ao perceberem os resultados analíticos que tal integração pode trazer para melhoria do contexto que zelam.

    Maior integração e sinergia entre as áreas de controle, ao perceberem os resultados analíticos que tal integração pode trazer para melhoria do contexto que zelam.

  • Maior visão sobre as reais vulnerabilidades da operação;

    Maior visão sobre as reais vulnerabilidades da operação;

  • Possibilidade para os gestores demonstrarem valor de forma executiva e comprovarem valor sobre os investimentos realizados;

    Possibilidade para os gestores demonstrarem valor de forma executiva e comprovarem valor sobre os investimentos realizados;

  • Abordagem ativa e preventiva sobre a exposição de riscos e quais áreas de GRC devem auxiliar em sua identificação e avaliação;

    Abordagem ativa e preventiva sobre a exposição de riscos e quais áreas de GRC devem auxiliar em sua identificação e avaliação;

  • Resumo estratégico sobre atuações operacionais;

    Resumo estratégico sobre atuações operacionais;

  • Baixo custo para garantir integridade entre os reportes realizados;

    Baixo custo para garantir integridade entre os reportes realizados;

  • Observância para definição de tendências e uma abordagem estratégica.

    Observância para definição de tendências e uma abordagem estratégica.